
SOMMAIRE :
1- Approche normative de la séparation en deux secteurs distincts de la gestion scolaire et de la gestion patrimoniale et non scolaire 1) Sur le plan réglementaire 2) Sur le plan économique 3) Sur le plan des objectifs et des acteurs 4) Equivalent loyer et gestion scolaire 5) Financement et trésorerie 6) Pouvoirs et contre-pouvoirs
2- Enjeux de la gestion prévisionnelle 1) Constats, problématique, solutions 2) Schémas généraux d'élaboration des budgets prévisionnels dans chaque gestion 3) Contraintes propres à l'Enseignement catholique et règles générales d'élaboration des budgets dans chaque secteur
3- Caractéristiques des budgets 1) Définition 2) Objectifs à poursuivre pour la construction des budgets
4- Processus d'élaboration des budgets 1) Elaboration des budgets en gestion scolaire 2) Elaboration des budgets en gestion patrimoniale et non scolaire
5- Contrôle et suivi des budgets 1) Contrôle budgétaire en gestion scolaire 2) Contrôle budgétaire en gestion patrimoniale et non scolaire 3) Périodicité du contrôle budgétaire 4) Analyse des écarts 5) Actions correctives en cours de période dans la gestion scolaire
6- Gestion prévisionnelle de trésorerie 1) Juxtaposition de deux gestions ayant des cycles différents d'encaissement et de décaissement 2) Fonds de roulement global
7- Régulation et gestion des gros travaux immobiliers 1) Moyens financiers 2) Gestion du cycle de gros entretiens
Cas pratique n°1 : Une situation financière critique
Cas pratique n°2 : Une situation financière saine
Tarif : 16 €
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